檢索結果：共13筆資料 檢索策略： "Kung-Jeng Wang".ecommittee (精準) and ckeyword.raw="企業轉型"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
1980年時期曾是台灣紡織產業的黃金發展年代，產銷量達到歷史高峰，成為台灣重要經濟支柱產業之一。但好景不常，隨著紡織新生代國家崛起、台灣勞動工資上漲、人力需求短缺、成衣廠外移等等因素，讓許多台灣紡織…
2
隨著外在商業模式快速變遷，「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題，企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也…
3
隨著智慧化時代的來臨，舉凡居家住宅、電通訊設備、個人穿戴設備等電子應 用範疇都能看見晶片的影子，創新應用和整合讓晶片需求越來越大，半導體產品製 程亦往奈米化的方向發展，因此檢測設備的精確性備受重視，…
4
本文旨在探討以Y公司為例，如何透過佈局通路市場差異化突破重圍，迎接綠色商機。首先，文章分析了綠色商機的概念和市場潛力，並指出了企業追求綠色發展的必要性和重要性。接著，文章詳細討論了Y公司在綠色發展方…
5
隨著產業環境的快速變遷，「價值創新」與「企業轉型」議題成為各個企業皆要面對的議題，除了推行企業轉型以達成價值創新外，還要持續的調整內外部的策略才能夠使企業永續經營。在業務方面，應該隨著產業的變化…
6
筆者家族30年前抓住台灣電子資訊發展的機會，自行創業，設計，製造和行銷關鍵電子資訊產品行銷到全世界，除了有兩岸三地的工廠門市，還成功申請到非常關鍵的專利並建立了競爭對手的進入障礙。西元2000年初筆…
7
管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
8
對眾多辛苦經營的金融產業而言，價值創新並尋找公司永續成長方法更顯急迫，亦言之，為了不被當今市場所淘汰，經營策略必須因應時代趨勢，並聚焦在公司自身的核心競爭力來做出動態調整。但對於進入成熟期的產品或服…
9
企業轉型、價值創新、內部創業及傳承。是企業發展、永續經營，必須持續及必要面對的議題。 成功的企業，並不一定要一百年，但是企業百年一定有其生存的道理。個案A 公司是民國五十三年（1964 年）創業的中…
10
大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…